Durf Company maakt gebruik van cookies om de bezoekers van onze website de best mogelijke ervaring te bieden en voor het analyseren van bezoekersgedrag waarmee we onze website kunnen verbeteren.

HR Data & Analytics

Datagedreven HR voor betere besluitvorming

Contact

Data speelt een steeds grotere rol in de manier waarop organisaties sturen en besluiten nemen. Ook binnen HR biedt goede stuurinformatie waardevolle inzichten in thema’s als verzuim, verloop, talentontwikkeling en organisatieprestaties.
 
Durf Company helpt organisaties om HR-data te vertalen naar strategische inzichten. Door data en analytics te combineren ontstaat beter inzicht in ontwikkelingen binnen de organisatie en in de vraagstukken die management en HR bezighouden.
 
Zo wordt HR een datagedreven discipline die helpt om beter onderbouwde keuzes te maken.

Hoe HR Data & Analytics werkt

We beginnen met de vragen die binnen de organisatie leven. Welke inzichten zijn nodig om beter te kunnen sturen? Waar liggen de belangrijkste thema’s? En welke data is daarvoor benodigd?
 
Vervolgens brengen we in kaart hoe betrouwbaar en bruikbaar de beschikbare data is en hoe die het best kan worden geordend, geanalyseerd en vertaald naar managementinformatie. Dat kan bijvoorbeeld gaan om dashboards, rapportages of diepere analyses rondom verzuim, verloop, bezetting of performance.
 
De focus ligt steeds op datagedreven HR en besluitvorming: niet cijfers om de cijfers, maar inzicht dat helpt om keuzes scherper en effectiever te maken.

Wanneer HR Data & Analytics passend is

Deze dienst is vooral passend voor organisaties die meer grip willen krijgen op HR-thema’s en hun besluitvorming willen versterken met betrouwbare data en heldere inzichten.
 
Vaak speelt dit wanneer organisaties groeien, HR strategischer willen positioneren of merken dat er wel data beschikbaar is, maar nog te weinig bruikbaar inzicht ontstaat.

Wat het organisaties oplevert

Goede HR-data helpt organisaties om ontwikkelingen beter te begrijpen, patronen eerder te signaleren en keuzes steviger te onderbouwen. Dat vergroot de relevantie van HR in strategische gesprekken en draagt bij aan meer kwaliteit in beleid, prioritering en uitvoering.

Het maakt het mogelijk gerichter te sturen op thema’s als verzuim, verloop en inzetbaarheid, doordat inzichten concreet en zichtbaar worden.

Harry de Groot

Wil je HR-data beter benutten voor inzicht en besluitvorming?

078 844 3449