Wanneer organisaties veranderen, verandert vaak ook de rol van HR. Groei, digitalisering, cultuurverandering of een nieuwe organisatiestrategie vragen om een HR-functie die anders is ingericht en sterker gepositioneerd is.
Durf Company begeleidt organisaties bij fundamentele veranderingen in HR. Denk aan het herinrichten van de HR-organisatie, vernieuwen van HR-processen, het begeleiden van cultuurverandering of digitaliseren van HR.
Daarmee helpen we HR zich te ontwikkelen naar een meer strategische businesspartner en architect van organisatieontwikkeling.
Hoe HR Transformatie werkt
Een transformatie begint met het scherp krijgen van de gewenste rol van HR en de veranderingen die nodig zijn om die rol goed te kunnen vervullen. Daarbij kijken we naar processen, structuur, samenwerking en de manier waarop HR waarde toevoegt aan de organisatie.
Op basis daarvan begeleiden we organisaties bij het vormgeven en positioneren van HR. We helpen bij het aanbrengen van structuur, het maken van heldere keuzes en het begeleiden van de verandering in de praktijk.
De nadruk ligt niet alleen op het ontwerp, maar juist ook op de vertaling naar uitvoering en borging binnen de organisatie.
Wanneer HR Transformatie passend is
Deze dienst is vooral passend voor organisaties die merken dat hun HR-functie niet meer goed aansluit op de fase of ambitie van de organisatie. Bestaande structuren en werkwijzen bieden dan onvoldoende houvast.
Dat is vaak het geval bij groei, professionalisering, digitalisering of organisatieveranderingen waarbij HR een grotere strategische rol moet vervullen.
Wat het organisaties oplevert
HR Transformatie zorgt voor meer samenhang tussen strategie, inrichting en uitvoering. Rollen worden duidelijker, processen sluiten beter aan op de praktijk en HR krijgt een sterkere positie binnen de organisatie.
Dat helpt organisaties om verandering beter te realiseren en HR steviger te verankeren als businesspartner en aanjager van ontwikkeling.
Harry de Groot
Sta je aan de vooravond van een verandering in HR?
